两个部门之间的报告协调一直是B2B的一个主要挑战。调查发现,年高39%的基准企业利用客户情报来提供选择,衡量指标不同(33%)是调查最常见的原因 ,ROI、报告
主要绩效指标
根据调查结果,年高将来也会更重要 。基准22%向营销报告 ,调查营销处理输入工作。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,






















更智能、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,13%)。
GTM,即Go-to-Market,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
